| |
|
|
| |
Swingbo –“expect the unexpected!”– is de jongste loot aan de ledenstam van IDEA. Het bureau dat in 2001 werd opgezet door Muriel Maas, Frank Philips en Kim van der Loo, onderwierp zich als eerste aan de nieuwe auditprocedure van IDEA. Gewogen-en-oké-bevonden is Frank Philips van mening: ‘Die audit kost aspirant-leden wel wat tijd, maar het is een goede zaak. Alleen zo kan IDEA garanderen dat hun leden een bepaald kwaliteitsniveau hebben en zo houden ze het voor de leden zelf ook interessant. Wij willen op het creatieve vlak graag onze kracht bewijzen binnen IDEA.’
Gestart als organisator van particuliere verrassingsreizen, is Swingbo inmiddels uitgegroeid tot een volwassen evenementenorganisatie. Het organiseren van individuele reizen en incentives zijn de twee andere onderdelen van hun aanbod. ‘Wij proberen op een conceptuele en creatieve manier mensen te verrassen en zijn als evenementenorganisatie gericht op evenementen met veel interactie,’ zegt Frank Philips. ‘Vanuit verrassing kun je namelijk heel veel communicatieve doelen invullen. We creëren tijdens onze events betrokkenheid bij de deelnemers en besteden ook veel zorg aan een verrassend voor- en natraject. Op die manier kun je veel impact bereiken met één event. Dat moet ook, vinden wij, want events betekenen doorgaans een grote investering voor bedrijven en organisaties.’
Kiezen voor IDEA
‘Wij wilden lid worden van een brancheorganisatie om op de hoogte te zijn van alle ontwikkelingen. Soms vroegen opdrachtgevers ook: zijn jullie aangesloten bij een brancheorganisatie? We hebben specifiek voor IDEA gekozen omdat we de indruk hebben dat daar de meer creatieve en conceptueel werkende bureaus zitten. Daar willen we graag mee samenwerken en we denken dat we er ook nog wat van kunnen leren. Verder heeft IDEA het nodige te bieden aan faciliteiten voor leden zoals verzekeringsproducten, gedeelde marktkennis, richtlijnen voor pitches en informatie over aanbestedingen.’
Keurmerk
‘De auditprocedure kostte ons wel wat tijd, want er werd nogal wat gevraagd,’ vertelt Frank Philips. ‘Uiteraard allerlei financiële gegevens over het bedrijf, maar ook andere zaken kwamen aan de orde. Of we onafhankelijk werken van andere bedrijven, hoe ons personeelsbeleid in elkaar steekt, welke veiligheidsmaatregelen we hanteren en wat we doen aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, om maar wat voorbeelden te noemen. Zeg maar: hoe sta je in het algemeen als bedrijf in de wereld?’
‘Op zich is zo’n officiële audit voor nieuwe leden een goede zaak. Zo functioneert het IDEA-lidmaatschap ook als een keurmerk. Dat is ook wel nodig omdat er veel wildgroei is in de markt, waardoor het voor opdrachtgevers moeilijk wordt om een verantwoorde keuze te maken. Aan de buitenkant kun je toch niet zien of een bureau kwalitatief goed werk levert.’ |
|
| |
|
|
|
